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团队建设中对于个人的最为基本与最为核心的要求

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团队建设中对于个人的最为基本与最为核心的要求

发布日期:2018-01-23 作者: 点击:

有一个好的团队,是每一位企业管理人的梦想。而如何建设一个好的团队,则是每一位培训主管每天都在探讨的话题。如何建设一个好的团队,首先要知道团队建设中对于个人的最为基本与最为核心的要求:
(1)每一个团队成员都清楚自己的角色; 
(2)每一个团队成员都清楚自己不能做什么; 
(3)每一个团队成员都相信最终实现价值的是团队而不是个人。
这三条总结成三个关键词即“责任”“纪律”和“合作”。它们是每一个团队成员工作信念的核心内容。现有的各类团队拓展训练形式虽然五花八门,但基本思想都是循这三个关键词而来。
从这个角度上讲,在团队建设上,湖南拓展训练走的并非歧途。
只是还不足够。把团队建设的视角放在团队的每一个人身上,这本身是一大进步。然而,并不是每一个成员都在心里背着三个关键词就能形成一个强大的团队。针对人的性格的大量分析表明,一些人天生就对“责任感”并不重视,还有一些人则将“纪律”与“原则”看得比“结果”要轻微,另外还有一类人则根本就“只相信自己的力量”。事实上,还发现一类人对团队充满了向往与信任,但他们却与其说“相信团队能取得成功”不如说“依赖团队来分担失败”。在这些人面前,通常的拓展训练是无能为力的。但是问题是,绝大部分人都属于上面提到的某一类。寄希望于通过短暂的拓展训练来纠正(或者说改变)性格,显然是不现实的想法。这是团队拓展训练最大的软肋。
可喜的是,在一些更为专业的团队拓展训练中,观察并分析团队成员的性格特征成为了教练们的一项重要工作。在这样的拓展训练过程中,通过对成员在活动中所展示出的能力和性格特征,将其分类为“控制者”“执行者”“专家”等种种角色。让其在训练结束后了解到自身性格上的长短处,从而为其日后的工作(尤其是团队行动)提供积极的参考。
这就回归到了人本身。团队建设说到底还是人自身的建设,拓展训练对团队建设确实有很大的益处,但是其影响确实潜移默化的,也不是一两次就可以见效的,认识到这一点,每一个培训主管就应该知道如何选择拓展训练,拓展训练又意味着什么。

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